468x60 Ads

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Tìm hiểu một số nhãn hàng café nổi tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

cách thức đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra không ít ồn ào cho dư luận lúc cho có mặt trên thị trường TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể đề cập, câu chuyện cà phê được kể theo mẫu thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng khách hàng. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên một vài khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua vài điểm khác biệt của thương hiệu

Thay vì dài loại nói lể các tiện dụng của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được nhắc ra hết sức chân thật với vài hình ảnh và giọng nói ấm áp, điều đặc trưng là có những tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều siêu hiếm hoi trong các TVC cùng với vài con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong một vài hạt café qua bàn tay của một vài nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã khá thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu vài giá trị di sản vượt thời gian.

giả dụ Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong ấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, cách đây Một vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra cái sản phẩm thương hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của một số người nông dân Việt Nam.

Có lẽ toàn bộ chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan tới "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng đó cho tới những giây cuối cùng "Trung Nguyên – tập đoàn café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hàng trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, không "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh siêu mạnh mẽ và can trường với vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi buộc phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng lớn nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và lớn mạnh mối quan hệ với người sử dụng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

toàn bộ một vài nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với quý khách. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra vài mối nghi ngờ về chất lượng café kể chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể nói, Vinacafe đã nhắc yêu cầu một câu chuyện vô cùng hay và gần gũi đối với chúng ta, đấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng đầy đủ tâm huyết và mê say, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một loại cà phê. Câu chuyện được nhắc một bí quyết hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi các nghệ nhân cụ thể, phần lớn được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nói chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung cái xúc cảm và lối nói chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời đề cập của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người đấy tới những khu vườn café, chứng kiến một phần quá trình khiến cho ra sản phẩm với đa số tấm lòng chăm chút và yêu thương của một số nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận chiếc vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của những mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì buộc phải, nhưng thực sự thì nếu Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong ấy.

cộng đồng vừa rồi dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình thông minh mang lại sự sáng tạo cho chính người trẻ tuổi và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang loại dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của kỹ thuật. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. mọi đều trung thực và đáng tin cậy.

Với một số thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hiệu phần nào đã tạo được lòng tin cho người dùng khi dõi theo một số TVC ấy.

3. Ý tưởng quảng cáo có thể vươn lên là chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. ấy là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. đến nay, cuộc thi đã thu hút được tất cả người tham gia với các bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu những mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng cách thức giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một vài sự sẻ chia, status cực kỳ CHẤT. Đây có lẽ là một trong vài chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được cá tính nhãn hàng và lớn mạnh thương hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một vài Tỉnh Tây nguyên trong vững mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự lưu ý sâu sắc của Nestle đối với một số người chuyên trồng café. Hơn phần lớn chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. ví như TVC chỉ là sự thu gọn những hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như các người nông dân khi ngay lúc vừa ra đời, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung cấp cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu mua cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn nhiều hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đó được thể hiện qua những tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua một vài chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có các gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo gần 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và đầy đủ vài gì Trung Nguyên làm cho cũng đều hướng người sử dụng mục tiêu tới thời trang vượt trội của thương hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng nếu chỉ giới hạn lại ở một TVC và không thể vững mạnh hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên người dùng. vì vậy, cả ba thương hiệu đã làm cho được các điều đa dạng hơn thế.

Dù xét trên chi tiết gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là cách không thể sao chép hòa quyện với niềm mê say, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba thương hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo đề nghị make love với một số kẻ tình si của riêng mình – những tín đồ café. đấy chính là hiệu quả của sự kết hợp giữa giá trị khoa học và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể kể TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của không ít người xem, làm cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến cho người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ buộc phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục người mua bởi mọi các gì đang kể đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu mẫu hồn dân tộc Việt ở trong ấy lúc rất nhiều chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì những TVC sau đó về chương trình Khát vọng Việt đã nói một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với vài cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến đó, nhãn hàng nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí đứng đầu trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đó, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy nhưng nào đi nữa, đó cũng là các TVC rất hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, kèm theo, thật xuất sắc nếu cộng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Tìm hiểu câu chuyện nhãn hàng cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng không phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile

Anh tới đây gieo số đông một vài điều rẻ đẹp ấy lên đầy đủ chúng ta, đặc biệt là các người khuyết tật. Nhưng bên cạnh sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có những hạt mầm ấy, một số "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ công nghệ thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Nguyên nhân chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như ko có gì ngoài một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả một vài người khuyết tật khác. những người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và một số người mù

NIck Vujicic vô cùng được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, đầy đủ phần lớn người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến anh dễ dàng nổi tiếng lúc anh chỉ cần thực hiện được những điều đơn giản của một con người bình thường. Và anh không chỉ khiến cho được mà còn khiến cho thấp hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở nên điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm cho được những điều bình thường cũng đều nên bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều hoàn hảo nhưng đó cũng chính là một trong các điều logic nhất". Chúng ta từng biết tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… phần lớn đều thành công và được truyền thông trong nước nhắc đến.

thiết kế logo thương hiệu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hiệu cho mình. đến tuổi 19 anh từng cần gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã trở nên nức danh, anh cũng chủ động đi tới những nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

không tính đấy, ko thể ko đề cập đến tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là loại chìa khóa thần kỳ mở tất cả cánh cửa tại gần như quốc gia mà Nick đi qua hay dừng chân. Cũng giống như các diễn fake kể chung và vài diễn kém chất lượng khuyết tật nói riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người kể chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nhắc lại bằng lối nói dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là cái đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù ko có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cùng khán giả. Anh không dùng một giọng đều đều để nhắc câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự hài hòa giữa cá tính vui vẻ, cảm xúc và tư duy hợp lý đã tạo nên sự khác biệt của Nick so với vài bài nhắc về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và nỗ lực của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều ấy lúc nghe Nick nhắc "Tôi yêu một số bạn" tại sân đi lại Mỹ Đình hay khi anh nói anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính bí quyết vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). ấy là một cá nhân ẩn sau một nhãn hiệu buộc phải thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đó lúc tinh thần này xuyên suốt vài bài nhắc và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là những gì mà Nick đã làm được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, có mặt trên thị trường tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống ko có tay chân"). Và lúc sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ những em bé khuyết tật. ấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi vậy, bạn làm được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có trường hợp bạn muốn được quan tâm đến, nhưng ví như bạn muốn trở thành một nhãn hàng cá nhân thì bạn cần khiến cho được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nói, môi trường trước tiên manh nha cho tính cách thức nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ khi họ tin rằng Nick sẽ khiến yêu cầu điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến một vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

không tính đó, sinh ra trong một đất nước nhắc tiếng anh cũng làm một số bài nhắc của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong lúc vài bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng đề cập tiếng Việt trong và bên cạnh nước.

thiet ke logo doanh nghiep

Cuối cộng ko thể ko kể tới hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn teen – các người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí kể tới nhiều nhưng việc tương tác với thầy qua những mạng xã hội thật khó khăn, lúc mà những bài nhắc của thầy đầy đủ được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của một vài mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một thời trang "trẻ" đã góp phần giúp anh phát triển thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn lúc ra đời cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật kể riêng và đông đảo người nhắc chung ko chỉ yêu cầu tâm và tài mà còn nên biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống ko giới hạn của anh vậy.

Bật mí một vài sai lầm thường gặp khi khiến cho digital marketing

một vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". rộng rãi năm khiến cho digital kinh doanh, khiến việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng rất dễ để vài marketers mắc sai lầm, đặc thù là digital marketers. Sau đây là những sai lầm thường gặp cần, ko theo vật dụng tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

Mong rằng qua bài viết này, các nhà quản trị, điều hành và người mua đang làm cho kinh doanh, digital marketing phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến digital buôn bán vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của một vài người khiến Digital kinh doanh là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ các thứ abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Giới thiệu một mô hình thô sơ đối với các người khiến cho buôn bán lúc chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) người dùng
(bán loại gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. không thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ

Mình chẳng để ý tới mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' chiếc nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán loại mình có hay bán mẫu KH cần' – chiếc ấy dành cho dân sales. Nhưng kiên cố một điều, khiến cho marketing – khiến cho tiếp thị, khiến cho thị trường (thuần Việt) thì bắt buộc thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm cho marketing không 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ đồ vật khác liên quan đến sản phẩm, khiến KH muốn sắm sản phẩm ấy. Mà trường hợp không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nhắc đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một vài đồ vật đằng sau.

tất cả chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, kỹ thuật như thế nào, thiết kế ra sao, nguồn gốc từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử tăng trưởng, giải quyết vấn đề người mua như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với một vài bên buôn bán nhiều mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán mẫu gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Giới thiệu một sản phẩm, dịch vụ trước lúc khiến cho kinh doanh, truyền thông cho nó?

2. ko thấu hiểu công cụ mình đang dùng

thiết kế logo công ty

Với marketers, công cụ luôn cực kỳ quan trọng, với digital marketers, công cụ cực kỳ quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững bí quyết vận hành, bí quyết tiêu dùng công cụ là điều phải đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ sử dụng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng cáo trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến cho tối ưu, affiliate buôn bán, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, tiêu dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm cực kỳ rõ giao diện sử dụng PR của facebook nhưng sẽ ko phổ biến người hiểu được bản chất bên trong, phương pháp vận hành, một vài tính năng của facebook đưa ra, cái nào là đang thử nghiệm, mẫu nào đang hoạt động cực kỳ tốt, loại nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, cái nào thích hợp với ngành nghề, lĩnh vực buôn bán và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn giản, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng rộng rãi người nói tới facebook là dán ngay cho nó cái mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình không biết nhiều người nắm và thấu hiểu công cụ digital kinh doanh như vậy.

thiết kế profile

Và kết cục, gần như một số nhân sự dán mác "marketers" bây giờ, bản chất, chỉ là những người vận hành công cụ mà thôi. Trong vài tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người giỏi người kém, người mới học việc, người đã sử dụng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào khi một trong hai giả dụ xảy ra – có người vận hành chuyên nghiệp hơn, kinh nghiệm rẻ hơn hoặc công cụ thay đổi và anh không thích nghi, đáp ứng kịp.

3. không tò mò.

Một trong những đặc thù của người khiến kinh doanh là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt những câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có rất nhiều người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc nên tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết yêu cầu mình sẽ hẹn các bạn sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn không tò mò, ko chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn không hề là đối tượng độc kém chất lượng của mình, cũng chẳng hề là marketers "chính hãng" – chắc chắn luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Bật mí cách xây dựng thương hiệu cá nhân của những CEO

Một trong vài thách thức to nhất mà vài giám đốc điều hành (CEO) gặp yêu cầu là xây dựng và sau đấy duy trì nhãn hiệu cho bản thân mà chẳng phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra các ảnh hưởng không mong muốn đối với công ty.

logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ vài chuyên gia tư vấn, mỗi thương hiệu doanh nghiệp hay tổ chức, thứ nhất buộc phải có ĐẠI SỨ thương hiệu chính là những CEO. Bản thân hình ảnh một số Doanh nhân, một số con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hàng cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho những CEO để trở nên một vài Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hiệu của riêng mình.

một số CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng tiêu dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự chú ý của công chúng cho doanh nghiệp của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết đến như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có các bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa thông minh. ấy là vài phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng ko phải cố tỏ ra là mình có một số phẩm chất ấy. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và làm cho họ chú ý hơn đến sản phẩm và dịch vụ của công ty.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

trường hợp CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng chiếc đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích rất nhiều nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người dùng. Hsieh muốn các bạn trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính các con người làm việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, vì thế rẻ hơn hết là CEO bắt buộc tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của một vài nhà hàng hơn bất kỳ ai khác trong một vài siêu thị đấy. bởi vậy, CEO được khuyến nghị là bắt buộc tiêu dùng chức danh của mình để PR tập đoàn ở mức rộng rãi nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hàng uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết nhiều cuốn sách và bài báo nói về gần như vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc khiến cho ăn của ông. cách thức khiến cho này khiến công chúng luôn để ý tới vài gì ông nói.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công nếu ko có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc bí quyết tuyển dụng và đào tạo một vài ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của siêu thị sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã tăng trưởng nhiều nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang bậc nhất một số dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy công ty tiến lên phía trước, vì các cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh thấp trong mắt công chúng.

5. trở nên một người đi đầu về những ý tưởng (thought leader).

Càng Giới thiệu phổ biến được những ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được lợi ích từ một vài ý tưởng đấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết sử dụng công cụ truyền thông cho hoạt động của nhà hàng mình. Branson có đa dạng bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đấy, ông truyền tải được những thông điệp của mình và làm thị trường yêu cầu "lên dây cót" cho một vài gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo đẹp

thương hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hàng nhà hàng hay tổ chức, đều đề nghị trải qua đa dạng quá trình từ kém cạnh lên cao, điển hình của các giai đoạn này là:

1. Định nghĩa thương hiệu (The brand definition): một vài CEO phải xây dựng cho mình Vài một vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một vài diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hàng (The Awareness Experience): vài CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình vô cùng quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang lại năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên nhiều hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc trưng nhu yếu.

3. Trải nghiệm lúc sắm hàng (The Buying Experience): Đây là công đoạn những CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. vài CEO có khiến cho người mua của doanh nghiệp, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu tập đoàn thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm khi tiêu dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là công đoạn 4, lúc công chúng, các bạn đã có thể "add friend"/ "folow" với những CEO… họ sẽ "ngâm cứu" một vài CEO một bí quyết kỹ lưỡng để vừa hiểu rõ, vừa cân kể xem vị CEO này có thực sự khiến cho và Sống như là triết lý marketing của nhà hàng ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc sử dụng là một công đoạn đặc biệt quan trọng trong vòng đời nhãn hàng. Đáng tiếc là hầu hết siêu thị Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết đến công đoạn này. không ít tập đoàn đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng ưa chuộng ở hiện nay, nhưng ảnh hưởng cực kỳ lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hàng nào cũng đều mong muốn đạt đến. tập đoàn, một vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; những CEO cũng sẽ/đã muốn mình có số đông người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi khi CEO đề cập, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là lúc bạn đề cập, mà không tính nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có những người "follow", dù đấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng cần mang lại cho "đội" của mình vài giá trị đặc biệt, đáng ao ước và làm họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự phát triển thành một nhãn hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều yêu cầu được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. thương hiệu hiện diện trong tâm trí người tiêu dùng và công chúng. Từ đó những CEO yêu cầu hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" thương hiệu. ấy là Vì sao, hình ảnh, đời tư … của vài "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của vô cùng tất cả công chúng hiếu kỳ. rất nhiều hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" phải được thể hiện một cách nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. các nhãn hiệu cá nhân cũng như siêu thị có thể đạt được vài thành công khác nhau ở từng quá trình riêng biệt, nhưng gần như đều thu hút được Một vài công chúng (khách hàng) nhất định từ quá trình đầu tiên cho đến trang bị tư. Ngược lại, công đoạn cuối cùng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể tới mức một vài các bạn xem nhãn hiệu này như một phần thiết yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước lúc đạt được thành tích này, những nhãn hàng buộc phải bắt đầu từ quá trình thứ 1 (định nghĩa thương hiệu).

Giới thiệu những khía cạnh về USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đó ko liên tưởng tới mẫu USB, nhưng kiên cố là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Giới thiệu sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị đề nghị sắm hàng của em mà không hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về marketing và bán hàng".

Lý do bạn đưa ra có phần lớn điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

đa số một số startup đều gặp buộc phải tình huống này. Anh/Chị phải sắm áo sơ mi, sắm bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc khách hàng phải chăng. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng phải chăng và dịch vụ tốt" như nhà hàng của bạn.

Một số tập đoàn may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được phổ biến hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng ấy là do "hàng thấp và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, ko hiểu Lý do vì sao "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, bắt buộc là rẻ HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do đó, dịch vụ chăm sóc quý khách phải chăng thôi chưa đủ, bạn cần nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một số chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu dòng.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng người dùng hộp chứa quà, túi đẹp chứa hàng dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng các bạn sau lúc tậu hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN quý khách (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ siêu thị đến thăm khách hàng… ti tỉ cách để tốt hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC quý khách TẬN RĂNG thì mình cần khiến sao???

Thời đại nhà nhà kinh doanh, người người kinh doanh; năng lực cung ứng hàng hóa và phân phối của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng khách hàng. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp siêu thị tồn tại và thuyết phục được các bạn.

khi đối thủ chăm sóc khách hàng vượt trên mức một số nhà hàng Startup có thể sản xuất. Hãy chọn phương pháp BẮT người dùng cần ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách cần XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với thời trang kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và tập đoàn ko có đủ nguồn lực khiến tốt hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm như thế). Hãy tạo một gói COMBO với các sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của khách hàng. Hãy đính kèm quy trình sản xuất một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức danh, nguồn gốc xuất phát đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho người mua bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh phân phối của khách hàng đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết vài vị trí hiệu quả; hãy chọn cung ứng ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hàng Lactacyd) đã cung ứng qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên phát triển thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với vài thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh dùng cho trực tiếp; cung cấp dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". không phải là đơn vị thứ 1 trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở thành thương hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu ko THỂ thấp HƠN thì yêu cầu làm KHÁC.

lúc CHẢ CÓ phương pháp NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư đa dạng tiền rồi; hoặc vì không làm mẫu này chả biết làm cái gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học không hề để học, mà để vươn lên là người truyền giáo; một mẫu bút ko phải để viết, mà chỉ để mang về các hợp đồng triệu USD hoặc loại bút đó đã được ký bởi một siêu anh hùng; Một dòng rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước vô cùng nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí quý khách.

Tóm lại, với những doanh nghiệp nhỏ, các startup, có Một số điểm quan trọng bắt buộc nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. khiến cho thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Vì sao để người mua phải sắm hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật phổ biến trải nghiệm của quý khách.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. vươn lên là DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP không hề là loại ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile cong ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để một vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade cất trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện thương hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Giới thiệu những khía cạnh về USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đó ko liên tưởng tới mẫu USB, nhưng kiên cố là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Giới thiệu sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị đề nghị sắm hàng của em mà không hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về marketing và bán hàng".

Lý do bạn đưa ra có phần lớn điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

đa số một số startup đều gặp buộc phải tình huống này. Anh/Chị phải sắm áo sơ mi, sắm bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc khách hàng phải chăng. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng phải chăng và dịch vụ tốt" như nhà hàng của bạn.

Một số tập đoàn may mắn, sẽ liên tục tăng trưởng, bán được phổ biến hàng, đơn hàng quản lý ko xuể. Và bạn tin rằng ấy là do "hàng thấp và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, ko hiểu Lý do vì sao "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, bắt buộc là rẻ HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do đó, dịch vụ chăm sóc quý khách phải chăng thôi chưa đủ, bạn cần nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra một số chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu dòng.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng người dùng hộp chứa quà, túi đẹp chứa hàng dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng các bạn sau lúc tậu hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN quý khách (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ siêu thị đến thăm khách hàng… ti tỉ cách để tốt hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC quý khách TẬN RĂNG thì mình cần khiến sao???

Thời đại nhà nhà kinh doanh, người người kinh doanh; năng lực cung ứng hàng hóa và phân phối của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng khách hàng. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp siêu thị tồn tại và thuyết phục được các bạn.

khi đối thủ chăm sóc khách hàng vượt trên mức một số nhà hàng Startup có thể sản xuất. Hãy chọn phương pháp BẮT người dùng cần ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách cần XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với thời trang kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và tập đoàn ko có đủ nguồn lực khiến tốt hơn. Hãy đề cập một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm như thế). Hãy tạo một gói COMBO với các sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của khách hàng. Hãy đính kèm quy trình sản xuất một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức danh, nguồn gốc xuất phát đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho người mua bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh phân phối của khách hàng đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết vài vị trí hiệu quả; hãy chọn cung ứng ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hàng Lactacyd) đã cung ứng qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên phát triển thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với vài thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh dùng cho trực tiếp; cung cấp dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". không phải là đơn vị thứ 1 trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở thành thương hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu ko THỂ thấp HƠN thì yêu cầu làm KHÁC.

lúc CHẢ CÓ phương pháp NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một số tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư đa dạng tiền rồi; hoặc vì không làm mẫu này chả biết làm cái gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học không hề để học, mà để vươn lên là người truyền giáo; một mẫu bút ko phải để viết, mà chỉ để mang về các hợp đồng triệu USD hoặc loại bút đó đã được ký bởi một siêu anh hùng; Một dòng rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước vô cùng nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí quý khách.

Tóm lại, với những doanh nghiệp nhỏ, các startup, có Một số điểm quan trọng bắt buộc nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. khiến cho thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Vì sao để người mua phải sắm hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. khiến cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật phổ biến trải nghiệm của quý khách.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. vươn lên là DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP không hề là loại ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile cong ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để một vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade cất trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện thương hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Bật mí 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan những nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng một số người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình một vài biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng kể của một vài mẫu thẻ lên máy bay.

Trong những tài liệu về du lịch, thiết kế đông đảo là điều được nghĩ đến sau một số thứ như dữ liệu, mã vạch và logo cần của hãng hàng ko. Hãy cộng xem lại một vài điều đấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của một số người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là khi nhắc tới thành lập. một vài ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một cách thức dễ dàng, đã tới khi chúng ta cần thay đổi diện mạo chiếc thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 cái thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và tiêu dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn cần tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Giới thiệu màu sắc nhãn hàng

Màu sắc thương hiệu

một số nghiên cứu cho thấy rằng 85% một số quý khách sắm sản phẩm là do một số động lực thúc đẩy nhất thời. Chính vì thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được vài nhà cung cấp ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp đầu tiên của sản phẩm hướng tới người sử dụng và người sử dụng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoại trừ ý nghĩa là khía cạnh tác động lên mặt xúc cảm và trong đấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò rất quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người sử dụng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích mọi những cơ quan cảm xúc và truyền đạt một cách nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà sản xuất muốn gửi đến các bạn, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ gần đây, một số chuyên gia về phối màu đã đưa ra vài gợi ý về ý nghĩa đa dạng nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Bật mí phương pháp Đặt tên và Sáng Tạo thương hiệu thời trang Meris

Bối cảnh: Victory là một chiếc tên nhiều, đặc biệt có một số sản phẩm thời trang. Và khi quyết định mở rộng thương hiệu sang dòng phong cách cao cấp, chị Huyền đã gặp nên hầu hết khó khăn vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc thù hơn, cái tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ cửa hàng cá tính nào ko kể phố, trong hẻm…

ấy là Lý do chị Huyền buộc phải tạo ra 1 nhãn hàng mới sang trọng, yêu thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

nên

  1. mang Tên nhãn hiệu

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

bắt mắt nhãn hàng

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiết kế nhãn sản phẩm

Meris là sự hài hòa logic của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng hầu hết vài đề nghị của chị Huyền đối mang tên nhãn hàng, một chiếc tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng thời trang.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan thông minh cho 1 nhãn hiệu phong cách.

thời trang không thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính bắt mắt và thời trang riêng của mỗi người. lúc khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người mua sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ chiếc thứ 1 của tên nhãn hàng – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động vô cùng quen thuộc của người phụ nữ, đặc trưng là một vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc tới mang Meris.

Tông màu tiêu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

những hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 phong cách tối giản, tạo sự sang trọng cho thương hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Tìm hiểu phương pháp đặt tên công ty: Đừng sử dụng các tên "quá thông minh"

những nhà buôn bán khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 mẫu tên tuyệt vời cùng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi phù hợp mang ngành kinh doanh hay sản phẩm và cố ý làm người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng sử dụng các tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một doanh nghiệp hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho những nhà marketing. rất nhiều sản phẩm và doanh nghiệp mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong lúc có các chiếc tên lại khiến người khác hoang mang.
với một số mẫu tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và những loại tên nghe mang vẻ như rất hợp lý thì lại vô cùng lạc lõng.
Vậy một vài công ty tự chọn kiếm 1 chiếc tên hợp lý cho siêu thị, sản phẩm hay nhãn hàng của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi ưa thích sở hữu ngành buôn bán và sản phẩm
Đây là cách đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể sử dụng, vài tên nhãn hàng như vậy giúp cho khách hàng dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ đề cập về cách đặt tên của siêu thị chuyên cung ứng trang bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn ưng ý mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về một vài khách sạn thì sao? hầu hết trong số đấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội thương hiệu cho rằng: tạo ra 1 cái tên đúng nghĩa sẽ mang lại một lợi thế khó khăn cực kỳ lớn.
Tuy thế Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng cáo của Blizzard, khuyên bạn không phải tiêu dùng một vài tên "quá thông minh", đặc biệt là sử dụng trong kinh doanh.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn yêu cầu thể hiện vài điều bạn yêu cầu thể hiện đối có các bạn của mình. ví như bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho quý khách hiện tại cũng như khách hàng tiềm năng của bạn biết tới vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - siêu khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ buôn bán gì qua mẫu tên này không? "Sửa xe khá smartphone Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho người mua biết được tập đoàn này khiến gì và ở đâu.
một vài chiếc tên rõ ràng sẽ làm công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn nhiều. buộc phải trước lúc nghĩ ra một mẫu tên như vậy, bản thân doanh nghiệp yêu cầu xác định cho mình được người dùng của mình là ai (khách hàng đang dùng cũng như người dùng tiềm năng), họ cần gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước cực kỳ quan trọng quyết định tới sự thành công của loại tên đó.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về cái tên của bạn
Tạo ra một loại tên đúng nghĩa sẽ đem lại 1 lợi thế cạnh tranh cực kỳ to.
Dưới đây là vài kinh nghiệm của một vài chuyên gia về marketing, họ muốn chia sẻ cùng mang bạn trong việc làm thế nào để đặt 1 tên nhãn hiệu mà bao hàm được đông đảo ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên hầu hết người: đây là một giai đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho cái tên mà bạn chọn, do vậy đừng nên làm 1 mình.
Trừ khi bạn với một tầm giá quảng cáo khổng lồ chỉ để đầu tư cho cái tên xuất sắc (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ mẹo dễ nhất là bạn chọn các điểm then chốt của sản phẩm hay nhà hàng, rồi cùng ngồi bàn luận có một vài người biết rõ về sản phẩm và tập đoàn bạn (đặc biệt từ những minh chứng rõ ràng nhất của khách hàng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại đông đảo những đóng góp, ý tưởng đó.
Nia Carter, chủ tịch của tập đoàn truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn đa dạng người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một vài chuyên gia phát triển marketing, nhân viên tiếp thị cho tới vài người bạn chưa hề biết đến mang buôn bán sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, một vài chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích những điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho người mua, mỗi người tại một vài nhóm ấy sẽ đặt 1 chiếc tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách vài tên đó và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 cái tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng PR tốt, khiến cho vì một số sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đấy kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 cái tên cuối cộng.
một số người tiếp thị chuyên nghiệp trước tiên bắt buộc Bật mí liệu mẫu tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với khách hàng của mình. đồ vật nhì là bắt buộc xác định dòng tên có ưa thích mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên thích hợp sản phẩm đó, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay ko. thiết bị ba là loại tên cần mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu các ngôn ngữ khác.
Cuối cộng, tên buộc phải được bảo vệ pháp lý. Tên phải chăng nhất là cần với xu hướng trở nên động từ, quý khách thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – chiếc tên trở nên một phần trong công việc chúng ta làm hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và giai đoạn đạt được 1 dòng tên hay là chuyện nói dễ hơn làm cho.
Dù bạn với dùng các cách nhiều năm kinh nghiệm gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng buộc phải nhờ rằng: mỗi 1 dòng tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn nên uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của công ty bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của mẫu tên ấy.

Mách nhỏ cách xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 mẫu sản phẩm đặc trưng và với bắt mắt riêng, khác biệt so với những sản phẩm đồ uống khác, vì vậy mà làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng nên thể hiện được bắt mắt đặc trưng đầy cá tính đó.

Vậy khiến cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, cá tính dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của doanh nghiệp bạn? Bài viết này sẽ giúp quý khách trả lời được câu hỏi đó bằng một số hướng dẫn, gợi ý rất khía cạnh, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

thời trang thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 mẫu nước uống tiện lợi, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện thời trang. Chính do đó mà dòng sản phẩm này gắn liền với tuổi trẻ và được toàn bộ một số người trẻ tuổi đón nhận, thích hợp.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với phong cách trẻ trung năng động

Đối với một vài sản phẩm nước giải khát trên thị trường bây giờ, đa số chúng đều có thời trang rất trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. bởi vậy mà chiếc thiết kế logo dành cho loại sản phẩm này cũng cần lưu ý tới việc khiến cho nổi bật được phong cách, phong cách trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến logo cho sản phẩm nước giải khát cần chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, di chuyển, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm mọi một vài hình ảnh khác nhau để trở nên biểu tượng như: hình ảnh các mẫu hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một số hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), các hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

dòng thiết kế logo thương hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiet ke logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả đề nghị là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi nói người dùng nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, làm cho họ cảm thấy khát và nhớ tới sản phẩm của tập đoàn. những hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… đề cập trên sở hữu thể coi là vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi kể tới sản phẩm và nhắc nhở các bạn về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát đề nghị sử dụng một số màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn một số cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được rộng rãi giới trẻ chú ý, chính vì lẽ đó những màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được rẻ phong cách này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

khiến logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

Thêm vào đấy, những màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với các bạn và giúp sản phẩm vươn lên là lôi kéo, phong cách hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát yêu thích mang các kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, ko cần quá rườm rà, rộng rãi đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

dòng xây dựng logo thương hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm vài kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một chiếc sản phẩm đặc trưng do đó nó đòi hỏi khiến logo bắt buộc với sự chuyên biệt, nêu bật được phong cách riêng của sản phẩm. công ty Sao Kim chúng tôi đã với chuyên nghiệp trong việc khiến cho hàng nghìn những logo khác nhau trong đó có toàn bộ các logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo bắt buộc một loại logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người dùng những kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho quý khách lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 chiếc logo yêu thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Bật mí một số bí quyết về thương hiệu làm cho đầy đủ người

"Trong thời đại hiện nay, chúng ta cần đến những câu chuyện để thiết kế vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người mua cảm thấy mang cảm tình và với xu thế tậu vài sản phẩm ẩn cất những nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do tại sao Lý do hiện nay những nhãn hàng đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy làm thế nào để nội dung của nhãn hàng vươn lên là nổi bật giữa vô số một vài nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại bây giờ, chúng ta đề nghị tới một vài câu chuyện để làm cho vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một số marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như bây giờ - đều là các nghệ thuật gia trong việc nói chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ hiện nay, một câu chuyện có thể chạm đến trái tim các bạn nhất định sẽ đem đến thành công rực rỡ cho nhãn hàng. vài chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng ko ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính bởi vậy họ đã và đang ra sức đề cập một số câu chuyện hợp lý về thương hiệu.

làm phương thức nào để tạo nên một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng đề cập gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn cần khéo léo để cho khán giả của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn thông minh như thế nào theo 1 mẹo trùng hợp nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong những đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ko kể của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đấy. Sau đấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung trang bị hai.

Cuối cộng, các người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? hầu hết một vài người phụ nữ đấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp siêu mạnh mẽ, đấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ngoại trừ của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của quý khách

bí quyết thiết bị hai là bạn buộc phải để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc làm thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với mẫu nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương nhiều hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. sử dụng một vài nhân vật với liên kết mang các bạn hoặc thể hiện tính phương thức nhãn hàng

quý khách với xu thế sắm sản phẩm từ những thương hiệu họ cảm thấy liên kết. nếu họ thấy một số PR về vài nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành người mua của bạn rất cao. Cụ thể, bạn có thể dùng vài câu chuyện của người dùng ngày nay để thu hút khách hàng mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này đề cập về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều dùng đồ của Patagonia và cách mà nhãn hiệu này trở nên một phần cuộc sống của một vài nhà thám hiểm này. phương pháp thức đề cập chuyện gợi sự ưa chuộng đến quần áo nhưng vẫn ko làm cho lu mờ lời vài nhân vật.

4. khiến nổi bật tiện dụng

logo đẹp

Nêu tiện dụng của một số sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn nên yêu cầu khiến cho vượt trội chúng theo một phương pháp thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoại trừ việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện lợi nhãn hàng của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như bây giờ là thực sự là 1 thách thức rất to to, tuy nhiên trường hợp bạn khiến cho được thì ấy cứng cáp là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hàng. Hãy kể vài câu chuyện thật hay nhé!

Tìm hiểu cách làm cho profile theo phong cách của bạn

cách của bạn – cũng chính là phong cách của bạn, là phương pháp bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với thương hiệu của chính mình!

Bạn có muốn vài vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo bí quyết của bạn!
nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ vô cùng tuyệt đề nghị không? Đối tác của bạn, người dùng của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc trưng, trường hợp bạn là 1 người hài hước, hãy cứ vô tư thể hiện điều ấy có vài câu chữ, các ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt giả dụ bạn muốn chinh phục đối tượng người dùng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và ví như, bạn thích các câu chữ đơn giản, không màu mè, ko "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn thuần và rõ ràng đôi khi được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước lúc đến đích!

Hình ảnh tiêu dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử vài tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe lúc xuất hiện trên khắp vài tấm băng rôn, áp phích quảng cáo cho du lịch Hạ Long!

đến một số bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận những chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Từ đâu chúng ta lại trốn hạn chế chính một số hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự dưng như chính bạn, như chính nhãn hiệu bạn, như chính mỗi con người trong tập đoàn bạn khi xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn lúc bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến cho đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ trường hợp bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí mường tượng của bạn, ko bắt buộc quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng rẻ, càng ít càng thấp. Bạn có thể vẽ Một số dòng mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy cái biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ đến chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" ví như bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên những chích dẫn thú vỵ, những kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác giả viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng đa dạng giá trị! lưu ý là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo phương pháp Của Bạn

Tạo hình đặc thù cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi đề nghị không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét những hình khối phổ biến như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nói với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile bắt mắt nổi bật mang với chút "dị" đấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đấy chứ

Chỉ để ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn giản, nhưng khiến sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Tiết lộ các biến thể quanh tên nhãn hiệu

Đây là điều vững chắc sẽ xảy ra. Dù cho tên thương hiệu của bạn với đơn giản và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là một vài biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một cái tên đơn giản đến quá chính xác như "thương hiệu A, nhà hàng B", nhưng vì sự chuyên nghiệp của chính mình, chính tập đoàn, bạn hoàn toàn không thể làm vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên thương hiệu

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

giả dụ bị nhầm tên như vậy xảy ra số đông trên thị trường. một số nhãn hàng to cũng không hạn chế khỏi, chứ đừng nhắc là bạn mới vào nghề. lúc khách hàng đọc nhầm tên công ty, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nhắc lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một vài câu chữa ngượng cho họ sẽ rất hiệu quả.
sở hữu Vài doanh nghiệp đặt tên nhãn hiệu khó đọc đến nỗi họ đã buộc phải tạo ra 1 PR chỉ để dạy người mua phát âm sao cho đúng, điển hình là dòng nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nhắc, tới tận hiện tại tôi cũng chưa từng một lần tìm mọi cách đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn bắt buộc cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu tới thế.

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Tôi vô cùng cảm mếm thương hiệu OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi kể khách hàng bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" đồ vật hai, trong khi tập đoàn bạn ko phải là Unilever, kiên cố con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như cái tên nhãn hàng Goldidea của chúng tôi, là 1 mẫu tên hết sức đơn giản và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hàng cũng ko phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu đến đa dạng ý nghĩa tích cực cho nhãn hàng, trường hợp chiếc tên BeShine mà tôi đã đặt cho một thương hiệu bắt mắt, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… mọi một vài biến thể thực ra cũng vô cùng tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn nên biết: thiet ke logo ha noi

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn các tên viết tắt một phương pháp kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

cách cân đo với Facebook kinh doanh

Với gần 1,5 tỷ người mua trên toàn thế giới, Facebook đem đến hiệu quả PR rõ rệt cho nhà hàng (DN). Vậy nhưng gần đây, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu các bạn Facebook, trong ấy có 27 triệu quý khách thông qua smartphone, 20 triệu người dùng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được tiêu dùng nhiều nhất tại Việt Nam lúc các bạn dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Giới thiệu các thương hiệu liên quan đến phong cách, làm cho đẹp, ăn uống, đi lại thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có tới sắp 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đấy có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng quý khách khổng lồ, Facebook đã vững mạnh phổ biến tính năng mới, trong đó chủ yếu là kinh doanh quảng cáo dành cho từng đối tượng khách hàng yêu thích. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cộng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên điện thoại di động còn thành công hơn lúc đạt tới 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng hơi to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho vài chủ cửa hàng, có đến 97% các website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% sử dụng quảng bá trên mạng xã hội này.

Số DN dùng Facebook để quảng cáo sản phẩm tại Việt Nam vô cùng cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo điều tra mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy tìm mọi cách của họ ko thực sự mang đến hiệu quả. Với một số DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang lại từ Facebook là cực kỳ lớn, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu hướng giảm.

Một trong một vài Từ đâu khiến Facebook giảm hiệu quả PR là do sự thay đổi mẹo hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi phương pháp hiển thị khiến cho một vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của các bạn. Điều này làm những đơn vị marketing trực tuyến gặp trở ngại lúc tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một vài fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN bắt buộc chi tiền phổ biến hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nổi danh quảng bá nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng ko phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường quảng cáo. Đây là một trong các Tại sao khiến cho "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ điều tra, buôn bán trực tuyến - ví như biết tiêu dùng đúng cách thức mạng xã hội, hiệu quả kinh doanh sẽ siêu lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến quý khách mục tiêu (vì mạng xã hội này phân khách hàng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, tầm giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu thua kém nhưng nhanh chóng thu thập vài thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm quý khách trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc siêu thị CP khoa học DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự phát triển vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ marketing trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này ko phải là "đũa thần", cứ làm là thành công, mà nên đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng cáo trên Facebook đang là lựa chọn của rất nhiều DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ khiến cho người mua bị nhiễu thông tin và có xu hướng nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và nâng cao cường một vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: thiet ke thuong hieu

Hơn nữa, việc có nhiều người bán hàng và nhà PR gia tăng một vài hoạt động quảng bá trên Facebook cũng dẫn tới việc khó khăn phát triển thành khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của rộng rãi người, đặc trưng là vài người lớn tuổi, thông tin trên mạng ko mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với một số phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: thiet ke logo cong ty

CHúc người dùng thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với một số trở ngại trên, muốn khai thác tốt Facebook, DN buộc phải có chiến lược quảng bá và truyền thông thấp hơn, am hiểu công nghệ PR và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi sử dụng của người dùng phải chăng hơn. Mỗi loại sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người dùng tiềm năng khác nhau. vì thế, việc quan trọng là phải xác định và thấu hiểu đối tượng khách hàng của DN, từ ấy đưa ra chiến lược buôn bán và tiếp thị ưa thích.

Bật mí phương thức kinh doanh tiếp thị lôi kéo khách hàng

nếu gây được sự để ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút các bạn là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục các bạn. buôn bán tiếp thị thu hút người dùng Tạo ra ngoại hình…​

giả dụ gây được sự quan tâm cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalog

buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn phải chăng nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều tối ưu nhất. Bạn nên chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến người dùng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là vài gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà cung ứng khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép đông đảo một số thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, tập đoàn viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng mẹo cung ứng hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng mẹo "tái đóng nhãn" và làm tất cả cách để mọi người có thể dùng thử dịch vụ một cách thức dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

nói tới chi tiết tiết kiệm

trường hợp bạn tung ra một số gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì phải tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR những con số cụ thể cho hầu hết người thấy. Bạn cũng buộc phải cân nói tới một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm mẹo tiếp tục thu hút người mua đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho quý khách những khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể thu hút được các nhóm người mua mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều nên lưu ý là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, buộc phải xem xét lại một số chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người mua ít gặp rủi ro được xem là một mẹo hay để thúc giục các bạn hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân khách hàng bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể sử dụng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích khách hàng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu loại hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. những trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Bật mí Sales kit và một vài điều buộc phải biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên kinh doanh nào. Trong bộ tài liệu này sẽ chứa rất nhiều thông tin về doanh nghiệp bạn, thiết kế nhãn hiệu sản phẩm cũng như nhãn hiệu mà bạn muốn quảng cáo, Mách nhỏ mang đối tác, người dùng. 1 bộ sales kit ví như được khiến đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo nên thiện cảm to cho người nhìn và đem đến sự đánh giá cao trong tác phong làm việc giỏi, tiên tiến.

>>> Xem thêm: thiet ke logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu các tài liệu, khiến catalogue biểu mẫu, một số báo cáo, giấy Bật mí hoặc vài dụng cụ cần thiết cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng thứ nhất của đối tác khi tiếp xúc với tập đoàn bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm những xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp buôn bán hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của tập đoàn được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo doanh nghiệp.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho làm cho bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là mẫu nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu doanh nghiệp. nếu cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến cho công ty bạn mất hơi đa dạng thế mạnh. nói vậy cũng phải cứng cáp rằng, khiến cho buộc xây dựng nội thất phải nằm trong khá hướng của hình ảnh đại diện nhà hàng.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

khiến tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu khách hàng cũng cần tới tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của tập đoàn. Vậy bắt buộc đừng xem thường nó nhé

Chúc người mua tìm ra cho siêu thị mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn giỏi.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã biết máy tính xách tay thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

Trong thời đại tăng trưởng của công nghệ khoa học, máy tính đang dần thay thế con người trong hầu hết lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự nên nền tảng kiến thức phải chăng và kinh nghiệm đặc biệt cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự phát triển kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiết kế catalogue

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 doanh nghiệp to với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một số công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp các thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính cách thức và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng khiến cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ ko mấy ấn tượng, nhưng với một công ty có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm hầu hết tầm giá tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị buôn bán chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm phải chăng hơn con người? vài nhân viên gắn bó lâu với công ty liệu có làm cho việc hiệu quả hơn các người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một vài hồ sơ màu xanh rẻ hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cộng quê quán, học chung trường, mặc cộng chiếc áo quần, thích cộng một mẫu đồ uống có ảnh hưởng siêu lớn tới kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì ko như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

ví như thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng phổ biến, việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp những nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực nhiều, gặp được vài người giỏi và thích hợp với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ phục vụ cho những nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích một vài gì siêu thị cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn phải biết: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Cuối cộng, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người cần buộc phải bảo đảm rằng một số thuật toán ko được viết theo cách thức thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người vươn lên là quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một tập đoàn săn đầu người nổi danh đang thử nghiệm một vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thương hiệu

Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Tiết lộ buôn bán tiếp thị lôi kéo người mua

ví như gây được sự chú ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 phương thức giúp bạn chinh phục khách hàng. marketing tiếp thị thu hút các bạn Tạo ra ngoại hình…

nếu gây được sự lưu ý cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người dùng là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: cong ty thiet ke logo chuyen nghiep

marketing tiếp thị thu hút các bạn

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều thông minh nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà sản xuất khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép phần lớn những thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, tập đoàn viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng bí quyết cung cấp hàng loạt danh sách bản nhạc yêu thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng mẹo "tái đóng nhãn" và làm cho phần lớn phương thức để toàn bộ người có thể dùng thử dịch vụ một cách thức dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

kể tới yếu tố tiết kiệm

>>> Xem thêm: thiết kế thương hiệu

ví như bạn tung ra một số gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì cần tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo một số con số cụ thể cho hầu hết người thấy. Bạn cũng buộc phải cân nói đến một vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra các chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương thức tiếp tục thu hút người mua tới với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho quý khách một vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể lôi kéo được những nhóm quý khách mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều cần để ý là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. ngoại trừ ra, cần xem xét lại vài chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp quý khách ít gặp rủi ro được xem là một cách thức hay để thúc giục khách hàng hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho các bạn đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân khách hàng bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng nếu họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người mua nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu chiếc hàng tương tự đang chờ đợi các bạn.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile cong ty

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang ưa chuộng và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. các trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương thức ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Giới thiệu chiến lược buôn bán của những doanh nghiệp lớn

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, các công ty, nhà hàng nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, vài doanh nghiệp, công ty nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng một số ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Tìm hiểu chiến lược marketing của một vài công ty lớn để hiểu hơn đôi chút về cách của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Chiến lược marketing của một vài nhà hàng to để tồn tại qua sóng gió

tập đoàn Việt vẫn giữ tâm lý marketing lạc quan

Kết quả cuộc thăm dò cho thấy, tỷ lệ nhà hàng lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số doanh nghiệp được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của siêu thị mình có khả năng to sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu ko thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém hơn so với năm 2013. Số tập đoàn bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có tăng hơn so với cuộc điều tra trước đó cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số nâng cao là hơi ít, chỉ nâng cao 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một số công ty vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi marketing đáng nói trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng mang lại rất nhiều doanh thu cho công ty, vài nhà điều hành công ty lớn và công ty vững mạnh cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ quý khách, vừa nhằm mục tiêu níu giữ khách hàng hiện tại, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với người mua mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: phát triển nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng công nghệ mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của một số tập đoàn Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). tốt sau quá trình ồn ã của sắm bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu công ty, một phần không nhỏ những tế bào yếu kém đã được chiếc bỏ, một số tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm kinh doanh 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho lớn mạnh bền vững?

khi được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến siêu thị trong vòng 5 năm đến đây, một vài công ty Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến khoa học (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần đồ vật 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu hướng chính có ảnh hưởng đến giới buôn bán trong 5 năm tới bao gồm: Cải tiến công nghệ (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo vài biến đổi về lao động, vài nhà lãnh đạo siêu thị Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông các tập đoàn đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để chế tạo và buôn bán là chính.(Nếu tham khảo Top 500 siêu thị lớn nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số nhà hàng lớn trong danh sách này là một vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã tới khi phải thay đổi!

"Đã tới khi phải thay đổi!". Đây là nhận định của mọi tập đoàn tham gia khảo sát. Tuy nhiên, "Thay đổi buộc phải bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm cho đau đầu đa dạng nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong nhà hàng bắt buộc thay đổi thứ nhất để tăng hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu vững mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo công ty to lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ 1, bởi lẽ trong công đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như bây giờ thì việc quản trị nhãn hiệu để cạnh tranh với ko chỉ một số đối thủ trong nước mà còn với một số tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một vài nhà quản trị doanh nghiệp hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh đề nghị có vị thế chắc chắn trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ quý khách (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: nhan dang thuong hieu

một số thống kê trên đây cho thấy, những nhà hàng Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một cách thức để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu thế và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài nhà hàng tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng phát triển của siêu thị nói riêng và nền kinh tế nói chung trong tương lai không xa.